Две недели назад к тринадцати существующим группам в единственном детском саду-яслях №8 в Боровках добавилась еще одна – четырнадцатая.
Персонал дошкольного учреждения дополнительно принял на воспитание 20 маленьких жителей микрорайона-новостройки. С новаторским подходом к созданию условий для шаговой доступности дошкольного образования в Боровках знакомился на днях председатель Брестского областного исполнительного комитета Анатолий Лис.
До недавнего времени в восьмом детском саду-яслях занимались 248 мальчишек и девчонок. Эта численность выше проектного решения: изначально было рассчитано, что дошкольное учреждение примет 234 ребенка. Взять на воспитание большее количество детей микрорайона-новостройки позволило более рациональное и удобное размещение мебели, изготовленной мастерами барановичского филиала фабрики игрушек «Бриг».
Но первоначальный шаг не снял остроты городской проблемы: начальник отдела образования, спорта и туризма горисполкома Елена Соловей на встрече с губернатором сообщила, что на очереди на получение мест в детсадах Барановичей на данный момент состоят 2 350 жителей Боровков. А в целом в этом молодом районе города проживает около 16 тысяч человек.
Как разрешить эту ситуацию, давно думала городская власть. Решение вопроса было на постоянном контроле у председателя горисполкома Юрия Громаковского. Именно от него на встречах с трудовыми коллективами предприятий города журналисты «Нашего края» впервые услышали о том, что найден оптимальный вариант практически вдвое увеличить мощность существующего детского сада в Боровках. С помощью оборудования двухъярусных кроваток, которые трансформируются в компактные шкафчики, детский сад сможет принять еще 180 ребят из нового микрорайона.
– Мы очень тесно работали с барановичским производителем – предприятием «Мебельсервис», – показывала эксклюзивное обустройство детсада высоким гостям – губернатору Брестчины Анатолию Лису и председателю горисполкома Юрию Громаковскому – заведующая дошкольным учреждением Наталья Бужинская. – Его специалисты разработали конструкцию этих уникальных кроваток.
Мы уже рассказывали читателям газеты, что кроваток подобных конструкций в Беларуси не выпускают – это эксклюзивная продукция для нашей республики. Экологически чистую и довольно легкую в эксплуатации детскую мебель, в чем мы убедились и сами, не только сконструировали, но и создали на «Мебельсервисе». 
Каркас детской кроватки изготовлен из ДСП, а само спальное место – из фанеры – материала долговечного и экологически чистого. К каждой кроватке пристегнуты мягкие матрасики.
Мебель для детей должна быть безопасной. Вот почему, прежде чем запускать кроватки-трансформеры в массовое производство, мебельщики новую продукцию сертифицировали. После получения сертификата «Мебельсервис» выиграл тендер, объявленный горисполкомом, на поставку эксклюзивной мебели для детского сада № 8.
Две недели ребятня дополнительной группы спит на новеньких кроватях. Мальчишки и девчонки, отправляясь ко сну, с любопытством разглядывают, как раскладываются кроватки, разглаживают веселенькие матрацы. Им все интересно.
– Мебель очень удобная, функциональная и компактная, – продолжает Наталья Бужинская, – занимает совсем немного места.
В групповой и спальне теперь установлено по 10 шкафчиков, каждый из которых на время сна превращается в две двухъярусные кроватки. После спальные места убираются и вновь трансформируются в яркие сине-желтые шкафчики. Лаки и краски для этой мебели производители использовали тоже экологические – на водной основе.
Прежнюю спальню для ребят теперь в детском саду используют как еще одно полноценное помещение для занятий, игр, питания. Ведь на сон отводится всего около двух часов в день. А дальше спальня, образно говоря, простаивает.
Теперь это помещение используется максимально эффективно.
В дополнительной группе, как и в других, есть свой воспитатель, свой помощник воспитателя. Условиями пребывания детей довольны все. Ни одного слова претензии не услышал персонал детсада от родителей.
– Наоборот, только благодарности за такие комфортные условия и возможность отдать деток в детский сад в шаговой доступности от дома, – увлеченно рассказывала Наталья Александровна.
Пока эксперимент проходит в одной группе. Благодаря дальнейшей оснащенности детского сада такой универсальной мебелью численность воспитанников дошкольного учреждения возрастет до 420, к 13 имеющимся группам добавится еще 9 средних групп.
– А всего остального хватит? – интересовался губернатор области.
Наталья Бужинская уверенно отвечала:
– Хватит. В нашем роскошном саду просторные холлы, комфортные спортивный и музыкальный залы, бассейн, хороший пищеблок, вполне можно потесниться. С таким вариантом размещения детей согласны и родители, они понимают ситуацию. Оптимизация площадей никак не повлияет на условия и качество воспитания дошколят.
– А какова загрузка детского сада? – продолжал расспрашивать Анатолий Лис.
– Сегодня в нашем саду 176 детей. Средняя загруженность составляет примерно 75–80%.
– А в чем причина непосещения детского сада? Дети болеют?
– Нет, как раз заболеваемость у нас низкая благодаря спортивным занятиям, плаванию в бассейне. В наш детский сад ходят детки в основном из многодетных семей. Мамы находятся в декретном отпуске и нередко оставляют ребят дома. Мы анализировали причины такого явления, задавая вопрос родителям, почему их дети не посещают детский сад каждый день, а место в нем занимают. Чаще всего ответ такой: «Экономим деньги».
Учитывая, что в молодых семьях жителей Боровков не только трое, четверо, а уже и пятеро, и семеро, и восьмеро ребятишек, месячная сумма платы за детский сад для семейного бюджета ощутима. Отсюда и такая «экономия».
Председатель облисполкома на данное объяснение привел свои аргументы:
– В частном детском саду в Бресте родители платят и за те дни, когда ребенок туда не ходит. Даже если он заболел, плата взимается, но уже в размере 50%. Поэтому там не возникает соблазна не повести дитя в сад. У родителей есть материальный стимул. Такой же подход должен быть и в наших детских садах. Родители не привели ребенка в детсад, а за его содержание в этот день все равно платит государство. Как и везде, здесь тоже должна работать экономика. И второй посыл: если мамы и папы не водят своё дитя в сад, то не надо занимать место, в котором нуждается другой ребенок. Иначе теряется смысл уплотнения.
Приводя эти доводы, Анатолий Васильевич настойчиво просил провести работу с родителями, чтобы ежедневно загруженность детского сада приблизить к 100процентной. Чувствовалось, что губернатор Брестчины понимает проблему и искренне болеет за ситуацию. Детсадовские заботы, как оказалось, близки Анатолию Лису и с другой точки зрения: его мама работала в детском саду, сначала воспитателем, потом заведующей дошкольным учреждением.
Губернатор заинтересовался инновационными разработками детской мебели и высказал пожелание использовать такие кроватки для оснащения новых детсадов.
Коллектив детсада № 8 до мелочей продумал организацию труда. Все делается для того, чтобы весь педагогический процесс проходил четко и был эффективен. Высокие гости воочию увидели, как занимаются ребята в условиях уплотнения.
Если одна группа постигает азы творчества в комфортном зале, то другая в это время плавает в бассейне, третья – на прогулке, четвертая учит музыкальную грамоту и т.д. – никто никому не мешает и никого не теснит.
Присутствовавший на встрече с Анатолием Лисом главврач Барановичского зонального центра гигиены и эпидемиологии Сергей Плескацевич подтвердил информацию заведующей о том, что в детском саду соблюдаются все санитарные нормы.
Председатель Брестского облисполкома в разговоре с персоналом детского сада основной упор делал на экономическую целесообразность процесса уплотнения. Эффект есть – и немалый!
Как озвучила цифры начальник отдела образования, спорта и туризма горисполкома Елена Соловей, благодаря уплотнению город сэкономит 80 миллиардов рублей на строительство еще одного учреждения дошкольного образования на 180 мест. Плюс – 2,3 миллиарда рублей в год на выплату заработной платы дополнительному обслуживающему персоналу, коммунальные и текущие расходы.
– Хорошо, работайте, экспериментируйте, – пожелал успеха персоналу детского сада и городу в целом председатель облисполкома, – и помните: все это делается, во-первых, ради здоровья деток, во-вторых, ради загрузки дошкольного учреждения.
А у творческого коллектива детсада уже новые идеи. Наталья Бужинская поделилась с журналистами «Нк» информацией о том, что она мечтает о столах-трансформерах, чтобы еще больше увеличить пространство для игр и занятий.
_____
Благодаря уплотнению город сэкономит 80 миллиардов рублей на строительство еще одного учреждения дошкольного образования на 180 мест. Плюс – 2,3 миллиарда рублей в год на выплату заработной платы дополнительному обслуживающему персоналу, коммунальные и текущие расходы.
Светлана ГИЛЬ.
Фото Ирины СОСНИНОЙ.
