До встречи с юбиляром оставалось несколько минут, и когда местный устный «телеграф» передал: «Идет, идет!», заводчане только переглянулись: ну, ничуть не изменился Анатолий Яковлевич! Точен, словно экспресс! Хотя повод для встречи на этот раз совсем не деловой.
Анатолий Калеников, человек известный в нашем крае, недавно отметил юбилейный день рождения. Авторитет он приобрел еще задолго до того, как стал лидером городской организации Республиканского общественного объединения «Белая Русь». Больше 25 лет возглавлял автоагрегатный завод.
На долю Анатолия Яковлевича, как руководителя предприятия, выпало испытание 1990-ми. И он в 2010 году передал завод новому директору Виталию Юркевичу стабильно работающим. Достаточно сказать, что к тому моменту ассортимент автоагрегатного насчитывал более 600 наименований продукции, а в начале директорского пути Анатолия Каленикова – два десятка.
…Кто мог предугадать, что Анатолий так подружится с металлом? Его мать была учительницей, отец возглавлял сельхозпредприятие, а сам он нельзя сказать, что в детстве токарничал. Но когда парень оказался впервые в цеху автоагрегатного завода, то уже чувствовал себя там как дома.
– Что такое цех? Сотни разных механизмов – и всё это крутится, вертится, скрипит, а иногда и дымит. Главное, не растеряться в таком окружении. Но я чувствовал себя здесь в своей тарелке. Всё для меня было видно, ясно и понятно, – рассказывает Анатолий Калеников.
Да, ведь пришел он на барановичский завод не новичком, пусть с небольшим, но с опытом Минского автомобильного завода – предприятия-символа Беларуси, где проходил годичную практику. В будущем, когда от инженера-технолога он вырос до директора, юношеский профессиональный запал и трудолюбие окупились сторицей: опыта было достаточно для любых решений, однако от советов специалистов тоже не отказывался.
Слушаю Анатолия Яковлевича и пытаюсь разгадать секрет его успеха. Было дело, предприятию приходилось брать кредит под 400% годовых, чтобы приобретать новое оборудование, както плыть против течения, которое тянуло в финансовую воронку, и развиваться вопреки послеперестроечному хаосу! И ведь те годы, к которым не зря в народе приклеился эпитет «лихие», завод не просто пережил – вышел из всех испытаний победителем!
Может, весь секрет в главном принципе руководителя, который вывел для себя директор Анатолий Калеников?
– За всеми проблемами, которых всегда на производстве хватает, нужно видеть и не забывать человека, поддержать его, если надо, – у каждого трудные минуты бывают.
Мудрость эта, считает Александр Парфенков, который возглавил профком автоагрегатного практически в то же время, что и Анатолий Калеников – завод, пришла от общественной работы. Анатолий Яковлевич, до того как стал главным инженером комбината сенажных башен (был такой у нас в городе), попробовал себя и в роли председателя парткома, и в профсоюзной жизни. Так что даже в самые сложные для завода времена знал, как найти ключик к сердцу людей.
А ведь всяко бывало, вспоминает Александр Николаевич: люди зарабатывали, но выплатить деньги завод не мог: не было наличности. Случалось и по-другому: деньги были, а купить на них было нечего: в магазинах только черствый хлеб да морская капуста.
– По своему характеру Анатолий Яковлевич не принимает скоропалительных решений. Так что, когда случались споры, прежде чем сделать выводы, выслушивал одну сторону, затем – другую, – говорит Александр Парфенков.
Видно, благодаря этой мудрой уравновешенности Анатолию Каленикову с коллективом удалось преодолеть самые сложные времена для завода, да и для всей страны.
– А еще у него есть такое качество, которое мне очень нравится. Когда к нему приходил человек с каким-либо вопросом, Анатолий Яковлевич вместо «подумаем» или невыполнимых обещаний отвечал сразу и четко: да или нет. Если «нет», объяснял почему. И человек из кабинета не уходил обиженным.
Главный инженер Игорь Ясевич уважительно называет Анатолия Яковлевича своим учителем.
– Когда в конце 1990-х – начале 2000-х мы осваивали производство новой продукции, на головном предприятии – МАЗе – мало кто верил, что мы справимся с задачей так быстро. Но благодаря настойчивости Анатолия Яковлевича и заводчан мы справились. Освоение шло в три смены, приходилось выходить и в субботу, и воскресенье, – вспоминает Игорь Иванович.
Директорский день Каленикова, к слову, нередко начинался в семь утра, а мог длиться и до девяти вечера. Случалось, задерживался руководитель на работе и больше.
Не верили и строители, что так быстро можно смонтировать оборудование в возведенном цеху. Но смонтировали: не за два года – за два дня! Ждать было никак нельзя: в то время каждые 8 секунд появлялся новый амортизатор. А за месяц завод выпускал десятки тысяч тех же амортизаторов – работники понимали: всё это деньги, зарплата.
Анатолий Калеников никогда не выстраивал дистанции между собой и подчиненными, с ним можно и о мужских строительных делах потолковать, говорит Игорь Ясевич, и посоветоваться, как лучше привить деревце в саду (это, пожалуй, помимо работы, главное увлечение Анатолия Яковлевича, к нему, очевидно, призывают гены: его дед по материнской линии был профессиональным садовником).
Каждый день директора начинался с обхода предприятия. Доброжелательность, умение ладить с людьми – качества, которые помогли Анатолию Каленикову завоевать авторитет повсеместно. Прекрасные отношения у Анатолия Яковлевича всегда складывались и с новичками на предприятии, и с руководством МАЗа, например, с одним из его директоров Валентином Гуриновичем, который приобрел широкую известность больше как Чрезвычайный и Полномочный Посол Беларуси в Боливарианской Республике Венесуэла.
Особо надо сказать об отеческом отношении Анатолия Каленикова к молодежи. Доброжелательное шефство над ней стало одной из лучших традиций автоагрегатного завода. Недаром в первичке «Белой Руси», которую возглавляет Виталий Винничек, сегодня большинство – люди до 35 лет. Перспективные молодые ребята стремятся попасть на это предприятие.
Когда Виталий Винничек после школы пришел на завод, предприятие взялось оплатить его учебу в БНТУ. Впрочем, уже на третьем курсе Виталий, проявив себя, получил право бесплатно продолжать образование. Вернулся на предприятие инженером-технологом, затем возглавил бюро подготовки производства и дальше быстро зашагал по карьерной лестнице.
По наставлению Анатолия Яковлевича поступил в Академию управления при Президенте. Сегодня Виталий Васильевич – заместитель директора по персоналу, режиму и идеологической работе. Его пример, говорит, показательный, но далеко не единственный. Анатолий Калеников помог многим толковым ребятам получить образование, а когда они оканчивали вуз, директор смело доверял им ответственные должности, невзирая на возраст.
Заметить перспективного человека и помочь ему достигнуть большого будущего – этого качества у Анатолия Яковлевича не отнять.
– Традиция делать ставку на молодежь стала у нас на заводе неотъемлемой. И теперь у нас два человека в год поступают в Академию управления, так что резерв кадров у нас замечательный, – говорит Виталий Винничек.
При Анатолии Каленикове завод получил премию Правительства Республики Беларусь. В этом году такое же знаковое событие произошло уже при новом директоре Виталии Юркевиче – значит, живы традиции! Традиции автоагрегатовского патриотизма – Анатолий Яковлевич, видимо, не зря в разговоре употребил такой необычный термин. Есть чтото такое особое у автоагрегатного, сформированное в трудные 1990-е, что Александр Парфенков назвал духом коллектива. Анатолий Калеников трактует свой термин просто: желание каждого работника сделать на собственном участке работы всё от него зависящее, чтобы завод процветал.
С Анатолием Яковлевичем мы большую часть интервью говорили о заводе, отойти от этой темы было сложно и мне, и ему. Всё-таки в биографии завод занимает у него важную позицию, да и в сердце, нетрудно догадаться, – тоже.
Но всё, что мы говорим о Каленикове-директоре, действительно и для Каленикова-лидера городской организации «Белой Руси». Под его авторитетным именем за считанные годы и она приобрела вес в обществе, стала действенной и сильной. Практически ни одно событие в жизни города не обходится без участия «Белой Руси»: будь то чествование ветеранов по случаю 70-летия Великой Победы или создание в Барановичах молодежного парка. Ближайшее событие, в котором люди с активной позицией готовы проявить себя, – выборы Президента страны. Обычно в избирательных кампаниях от «Белой Руси» участвует более 600 активистов – цифра внушительная.
У Анатолия Каленикова в биографии нет ни крутых виражей, ни поворотов. Дорога его прямая – это выражение услышал и от него самого, и от друзей его семьи. Но особые моменты всё же были.
Когда завод отмечал свое 70-летие и на сцену вышел Анатолий Яковлевич, заводчане в едином порыве встали и приветствовали его аплодисментами. Есть и еще один миг, о котором приятно вспомнить Анатолию Яковлевичу: когда Президент страны Александр Лукашенко вручил ему знак «Заслуженный работник промышленности Республики Беларусь».
– А вообще, сколько счастливых моментов вы можете вспомнить?
– А что их считать-вспоминать? Я – абсолютно счастливый человек. Вся моя жизнь – сплошное счастье. Жена у меня хорошая, хороший сын, внуки уже крепкие ребята – что еще надо для счастья?
Виталий ГЕРЦЕВ.
