Предметом серьезного разговора на заседании горисполкома стала ситуация на комбинате пищевых продуктов.
По словам директора предприятия Ивана Пучко, в нынешнем году коллектив не смог выполнить планы по выпуску ликеро-водочных изделий и кофейного напитка – позиций, которые в прошлом приносили неплохие дивиденды. Но если провал в производстве плодово-ягодных вин произошел по объективным причинам – в период заготовок яблок резко выросли акцизы на эту продукцию, то кофейное производство надолго остановилось из-за серьезных поломок оборудования. И это в то время, когда кофейные напитки приносили комбинату наибольшую прибыль. Проблем с реализацией этого вида продукции у предприятия не было. Кроме того, это выгодная экспортная позиция. За поставку кофейного напитка барановичскому производителю предоставляли даже предоплату.
Загрузка производственных мощностей снизилась по всем производствам, в том числе и по консервам, которыми всегда славился наш комбинат, и по сокам. Выработка на одного работающего – 130 миллионов рублей, это ниже аналогичного показателя в городской промышленности. Запасы продукции на складах предприятия на 1 декабря составили почти 11 миллиардов рублей и, считай, в два раза превысили среднемесячный объем производства.
Такая ситуация в производстве негативно сказалась на качественных показателях работы коллектива. 10 месяцев года принесли чистый убыток в размере 3,5 миллиарда рублей. Рентабельность продаж снизилась в сравнении с прошлым годом и по итогам ноября составила 4%. Значительно уменьшились и экспортные поставки.
Усугубляется ситуация растущей просроченной кредиторской задолженностью.
Категорично заявить, что руководство и специалисты комбината не предпринимали никаких шагов для исправления ситуации, нельзя. Но их усилия не принесли должных результатов. И в этом году освоено 21 наименование новой продукции – варенье, конфитюры, кабачковая икра, овощное рагу, другие виды березовых соков. Парадоксально, но факт – на рынке барановичская продукция уступает конкурентам, прежде всего из-за более высокой цены. И это при том, что сырьё для нее обходится, по словам специалистов, дешевле процентов на 20.
Что может кардинально изменить ситуацию? Прежде всего модернизация производства. Она предусмотрена на период до 2015 года и в первую очередь касается обновления производства кофейных напитков. На эти цели уже выделено почти 2 миллиарда рублей из областного бюджета. Однако члены горисполкома поставили под сомнение выполнение программы модернизации.
– Почему такая ситуация с реализацией продукции? Почему с апреля не могли отремонтировать оборудование на производстве кофейных напитков? – председатель горисполкома Виктор Дичковский не скрывал своей озабоченности и неудовлетворения от ситуации на комбинате пищевых продуктов.
Руководитель предприятия Иван Пучко, его заместитель по производству Сергей Зенько ссылались и на объективные причины: за выделенные на закупку сырья кредиты платить надо уже сегодня, а готовую продукцию из этого сырья коллектив будет продавать только через год. Присутствовавший на заседании горисполкома директор филиала 802 «Беларусбанка» Андрей Новицкий прокомментировал это заявление таким образом: условия кредитования для всех субъектов одинаковы – отдавать долги уже сегодня, а не завтра. Изменить положения Указа Президента «Беларусбанк» не имеет права.
А вот в работе маркетинговой службы предприятия есть серьезные промахи. Этого не скрывал и директор комбината Иван Пучко, заявляя, что сейчас они заняты поиском толкового начальника отдела маркетинга. «Хотя это очень тяжело».
– Надо принимать кадровые решения, – поддержал руководителя глава города Виктор Дичковский. – Дальше так продолжаться не может. Единственный выход в этой ситуации я вижу в объявлении процедуры санации предприятия – финансового оздоровления. Об этом мы будем просить и представителя государства на собрании акционеров.
В тот же день состоялось собрание акционеров, которые проголосовали за проведение процедуры санации в отношении комбината пищевых продуктов.
