Так сложилось, что жилищно-коммунальное хозяйство – одна из самых хлопотных и проблемных отраслей.
Люди чаще выражают недовольство услугами ЖКХ, чем хвалят и благодарят коммунальников. Работники ЖКХ, в свою очередь, сетуют на тяжелый труд и сравнительно невысокую зарплату.
Изменить ситуацию в городском жилищно-коммунальном хозяйстве попытались в прошлом году, когда городские власти приняли решение о реорганизации отрасли. Что принесло объединение горожанам и почти двум тысячам занятых в этой сфере? Сегодня мы начинаем цикл публикаций о работе городского жилищно-коммунального хозяйства, читатели узнают о повседневных делах коммунальников, о деятельности каждого предприятия ЖКХ.
Плюсы реорганизации
Ни одна из отраслей народного хозяйства не может сравниться с ЖКХ такой разноплановостью и многовекторностью. В его составе жилищное хозяйство, водоснабжение и водоотведение, коммунальная теплоэнергетика, внешнее городское благоустройство, включающее дорожное хозяйство и дорожно-транспортное строительство, санитарная очистка территорий (уличная уборка, сбор и утилизация бытовых отходов), зеленое хозяйство (озеленение, цветоводство), гостиничное хозяйство, бытовое обслуживание (бани, прачечные, ритуальное обслуживание и т. п.), уличное освещение и т. д. Таким образом, жилищно-коммунальное хозяйство представляет собой целый комплекс служб, предприятий, инженерных сооружений и сетей, необходимых для удовлетворения повседневных, бытовых, социально-культурных, коммунальных потребностей населения.
Очевидно, что именно из-за многоотраслевого характера системы жилищно-коммунального хозяйства организационная структура ЖКХ разных городов и районов республики имеет свои характерные особенности. Барановичи за последние десятилетия помнят три крупные реформы жилищно-коммунального хозяйства.
В 1979 году на базе городского жилищного управления и городского отдела коммунального хозяйства горисполкома было создано Барановичское городское производственное объединение жилищно-коммунального хозяйства (ГПО ЖКХ). В 1997 году по решению Барановичского горисполкома проведена реорганизация объединения: из его состава выделено девять юридически самостоятельных предприятий – «Водоканал», «Барановичи коммунтеплосеть», «ЖРЭУ г. Барановичи», «Барановичская спецавтобаза», «Цветы», «Память», «Комфорт», «Горсвет», «Гостиница «Комсомольская». Функции управления и координации деятельности образованных предприятий остались за ГПО ЖКХ, которое в 2001 году было переименовано в коммунальное унитарное многоотраслевое предприятие жилищно-коммунального хозяйства «Барановичское городское ЖКХ».
В прошлом году, как уже знают горожане, прошла очередная реорганизация ряда предприятий ЖКХ. 11 апреля 2012 года предприятия «Барановичская спецавтобаза», «Горсвет», «Комфорт», «Цветы» и «Память» были ликвидированы – вместо них в составе одного («Барановичское ГЖКХ») было создано пять служб и один участок: службы санитарной очистки и уборки, уличного освещения, банного хозяйства и общественного питания, озеленения, ритуальных услуг, участок «Диагностическая станция». Таким образом сейчас жилищно-коммунальное хозяйство Барановичей представлено четырьмя предприятиями: ЖРЭУ, «Барановичи коммунтеплосеть», «Барановичиремстрой» и «Барановичское ГЖКХ».
Экономическая эффективность реорганизации очевидна – созданные службы продолжили выполнять все виды работ, но уже с меньшими затратами. В результате реорганизации сокращена численность аппарата управления. Если до реорганизации удельный вес аппарата управления в общей численности составлял 15,2%, то в новом предприятии – 9,5% (его численность снижена с 97 до 58 человек). В целом в системе ЖКХ города работает 1 950 человек. Несмотря на то, что коллектив богат на трудовые династии, что большинство специалистов работает в ЖКХ десять и более лет, – здесь всегда рады и новичкам. Наиболее востребованы специалисты таких профессий, как слесарь-сантехник, грузчик, дворник, электрик, водитель.
Был бы парильщик – баня найдется
Деятельность службы банного хозяйства и общественного питания весьма разнообразна. Среди аналогичных предприятий республики только в нашем городе помимо банных услуг населению предоставляется столь широкий комплекс дополнительных: услуги баров и кафе, работает парикмахерская, бильярд, можно заказать массаж, продают веники собственного производства. В 2012 году таких услуг было оказано на 1,5 млрд. рублей.
Конечно же, деятельность службы банного хозяйства в первую очередь имеет социальную направленность. Предельный тариф на помывку в общих отделениях второго разряда составляет 11 тысяч рублей (за два часа) и возмещает лишь около 30% затрат. Эта услуга социально значимая, для предприятия она убыточна. Поэтому вся работа коллектива службы направлена на снижение себестоимости оказываемых услуг, естественно, без ухудшения их качества.
Значимым событием в деятельности службы банного хозяйства в конце 2012-го – начале 2013 года стало проведение текущего ремонта в бане по ул. Мицкевича, 25. Были переоборудованы и модернизированы печи в парильных отделениях, восстановлена вытяжная и приточная системы вентиляции, проведен косметический ремонт в моечных и раздевальных помещениях. Всё это позволило значительно улучшить качество оказываемых банных услуг, на что жители города отзываются с большой благодарностью.
У этой услуги есть своя специфика – сезонность спроса. С наступлением весенне-летнего периода посещаемость городских бань резко сокращается. Нынешний год не стал исключением. Поэтому было принято решение с 17 мая приостановить работу бани по ул. Фабричной, 8. На момент закрытия её фактическая загрузка составляла 14,8%, бани по ул. Мицкевича – 25,1%.
В настоящее время желающих попариться в бане по Мицкевича стало больше – цифра выросла до 32,2%. И всё же, как видно, помывочные отделения бани загружены менее чем наполовину. Если количество посетителей в бане по ул. Мицкевича вырастет и будет обеспечен оптимальный уровень её загрузки, сразу же возобновится работа бани по Фабричной.
Весьма востребованными в бане по Фабричной остаются бар и кафе, где можно заказать проведение различного рода мероприятий, а также номер высшего разряда для любителей пара, который продолжает работу и сейчас. Для улучшения качества оказываемых услуг в номере был проведен косметический ремонт, переоборудовано парильное отделение, организована доставка прохладительных напитков, установлен телевизор, бильярд. Для удобства посетителей ведется предварительная запись. Практически все, кто хотя бы раз посетил обновленный номер высшего разряда в бане по ул. Фабричной, 8, остаются его приверженцами навсегда. Пока номер принимает посетителей по субботам и воскресеньям, но по мере появления новых заявок график его работы расширится – уже рассматривается вопрос о работе и по пятницам. И это не предел.
Работники службы банного хозяйства и общественного питания с большим вниманием относятся ко всем пожеланиям клиентов. Именно клиенты, как говорят в коллективе, помогают поднимать обслуживание в бане на качественно новый уровень.
————-
Сегодня мы расскажем о работе еще одного структурного подразделения предприятия «Барановичское городское ЖКХ» – службе уличного освещения.
Освещение – один из важнейших элементов благоустройства территории. Оно служит для решения информационных, сигнальных и архитектурно-художественных задач в темное время суток, обеспечивая нормальную видимость для пешеходов и транспортных средств, ориентацию на территории застройки, формирование художественного восприятия застройки.
Служба уличного освещения была создана 11 апреля 2012 года на базе коммунального унитарного производственного предприятия «Горсвет». Её коллектив из 40 человек обслуживает 8750 светильников, 305 км кабельных и воздушных линий, 106 распределительных шкафов управления наружным освещением, которые располагаются по всей территории города. Нагрузка на одного работника значительно выше, чем в других городах, скажем, в Бресте и Новополоцке. На одного работника в нашем городе приходится 219 светоточек и 2,5 шкафа наружного освещения. Для сравнения, в Новополоцке на одного специалиста приходится 120 светоточек и 0,5 шкафа наружного освещения, в Бресте – 160 светоточек и 1,2 шкафа наружного освещения.
Еще совсем недавно управление сетью наружного освещения в нашем городе осуществлялось полностью локально, то есть наружное освещение какой-то части района, нескольких кварталов включалось от реле времени, по утвержденному графику, независимо от погодных условий, и оперативно вмешаться в процесс включения-отключения никто не мог. В 2011 году был разработан проект централизованного управления электрическими сетями наружного, иллюминационного освещения, а также архитектурной подсветки. Начато внедрение аппаратуры телемеханики, связанной со шкафами управления по GSМ-каналу.
Сегодня уже четверть шкафов управления переведены на централизованное управление. Этот проект требует больших капитальных вложений, но в результате мы получим систему управления и контроля за состоянием наружного освещения города, которая позволит диспетчеру оперативно вмешиваться в график включения-отключения освещения, например, в зависимости от погодных условий. Ведь многие горожане выражают недовольство, когда в солнечный вечер на 10 минут, как им кажется, раньше включилось освещение. А в следующий, пасмурный вечер, этих 10 минут уже не хватает, и без системы диспетчеризации ничего нельзя сделать, чтобы сместить график на эти лишние или недостающие минуты. С окончанием строительства удастся избавиться от этих проблем да и получить неплохую экономию бюджетных средств. Полная окупаемость данного проекта – около трех лет.
В 2012 году по Указу Президента к городу были присоединены территории районных населенных пунктов с существующими коммуникациями и сетями наружного освещения. Ранее там действовали требования социальных стандартов для сельских населенных пунктов. Теперь, чтобы привести их к требованиям социальных стандартов освещенности улиц городских территорий, необходимы большие капитальные вложения – средства, которые сразу не изыщешь, а население присоединенных территорий ухватилось за сей «спасательный круг» и начинает выдвигать претензии по выполнению данных показателей.
Полгода эксплуатации сетей на этих территориях выявили ряд недостатков, которые мы постепенно устраняем и приводим к соответствующим требованиям. Например, у некоторых жителей светильники освещают дворовую территорию, а не проезжую часть улицы. Новые территории оказались в отдалении от маршрутов объезда, поэтому хотелось бы, чтобы жильцы при возникновении аварийной ситуации звонили по телефону 45-52-45 с указанием улицы и названия бывшего населенного пункта.
Главным условием нормальной освещенности является своевременная замена ламп и светильников, в том числе устаревших, на энергосберегающие и более эффективные на действующих сетях уличного освещения, перевод старых линий электропередачи на трехфазное электроснабжение, замена станций управления.
Работники службы уличного освещения выполняют не только работы, оплачиваемые из городского бюджета, для юридических и физических лиц города и района работает лаборатория по электрофизическим измерениям, предоставляются услуги автогидроподъемников и траншеекопателя. По заявкам населения выполняется ремонт дворового освещения, осуществляется монтаж систем освещения. Оказание данных услуг стало возможно только благодаря слаженной работе коллектива высококвалифицированных специалистов службы уличного освещения.
С 1 сентября 2013 года планируется начать бесплатный прием у населения вышедших из строя ртутьсодержащих (энергосберегающих) ламп.
—–
Служба ритуальных услуг создана на базе коммунального унитарного предприятия «Память». Что представляет человек, когда слышит о ритуальных услугах? Пожалуй, одно – захоронение умерших близких, родных, знакомых. На самом деле только этой услугой деятельность службы не ограничивается, она весьма обширна и многогранна. В состав службы ритуальных услуг входят участки: бетонный, столярно-цветочный, транспортный, по благоустройству и текущему содержанию кладбищ, ритуальных работ, торговый, создана здесь и специальная бригада по доставке в морг умерших (погибших) вне лечебно-профилактических учреждений.
Специалисты бетонного участка занимаются производством мозаичных памятников и оград, изготовлением установочных фундаментных балок и гравировки на памятниках. Здесь есть всё необходимое для работы: два гравировальных станка, два вертикально-шлифовальных, шлифовальный станок для обработки торцевых поверхностей, бетономешалка и другой инструмент. Продукция столярно-цветочного участка – это большой ассортимент деревянных гробов, крестов, венков и траурных корзин, покрывал, подушек, траурных лент, металлических каркасов для венков и корзин. Участок оборудован рейсмусным и поперечно-распиловочным станками, циркулярной пилой, сварочным аппаратом, швейной и оверлочной машинкой.
Работники участка ритуальных работ занимаются непосредственно оказанием ритуальных услуг – копают могилы, устанавливают надгробные сооружения, ограды, бетонируют стяжки и отмостки, засыпают места захоронений декоративной крошкой. В их распоряжении электрогенератор, отбойный молоток для разрыхления мерзлого грунта и другой инвентарь для ведения ручных работ. Любой клиент при организации захоронения может заказать сингуматор – механический лифт для опускания гроба в могилу.
Торговый участок службы ритуальных услуг представлен тремя точками розничной торговли ритуальной продукцией. Одна – на кладбище Русино, два магазина в административном здании службы ритуальных услуг и в помещении по ул. Чернышевского, 11. В любой торговой точке, кроме продажи ритуальной продукции, принимают заказы на оказание ритуальных услуг. В розничной продаже всегда в большом ассортименте не только продукция собственного производства, но и продукция других производителей: памятники из натурального камня, деревянные лакированные и другие типы гробов, различные кресты, венки, одежда и обувь, подушки, ленты, цветы, лампадки и прочее.
Коллектив участка по благоустройству и текущему содержанию кладбищ убирает территории и следит за содержанием закрытых городских кладбищ и действующего кладбища «Русино».
Служба ритуальных услуг сталкивается с некоторыми проблемными вопросами. Наиболее острым является сравнительно невысокий уровень тарифов на гарантированные услуги по погребению (катафалк, копка могил), устанавливаемый облисполкомом. Оказание данных услуг для предприятия убыточно. Компенсация убытков происходит только за счет прибыли от прочих видов деятельности, например, от реализации собственной и покупной продукции, выполнения работ по изготовлению и установке памятников.
Труд работников службы ритуальных услуг, несмотря на то, что очень нужен и востребован, с обывательской точки зрения не является престижным. Однако и эту работу кто-то должен выполнять. Необходимо ежедневно производить захоронения умерших, убирать территорию кладбищ от мусора, листьев, травы. Хотелось бы, чтобы горожане сохраняли трепетное отношение к памяти не только своих умерших родных, но и проявляли его по отношению к другим умершим, захороненным на кладбищах города. Часто можно видеть, что мусор от уборки мест захоронений перенесен на соседний участок, особенно, если он не очень ухожен. Мы неоднократно обращались к горожанам, живущим на территории, примыкающей к старым городским кладбищам, с просьбой не выбрасывать бытовой мусор на территорию кладбища. Однако, как говорится, воз и ныне там.
Пользуясь случаем, в очередной раз обращаемся ко всем горожанам – давайте с уважением относиться к территории кладбища, ко всем захоронениям. Сегодня что-то не так сделали мы, завтра это же совершат по отношению к нам. Будем взаимовежливы! Чистота, порядок на кладбище нужны не мертвым – это нужно живым.
———-
Служба озеленения создана на базе коммунального унитарного производственного предприятия «Цветы». Основная её функция – выполнение работ по озеленению и благоустройству улиц, парков, скверов нашего города.
В настоящее время работники службы озеленения выращивают цветочную рассаду (80 наименований), горшечные цветы (30 наименований) и самые разнообразные деревья и кустарники (19 наименований). Занимаются устройством газонов, цветников, клумб, альпинариев, розариев в общественных местах нашего города, осуществляют уход за ними. Выполняют посадку кустарников и деревьев, снос старых и больных деревьев, формовочную обрезку деревьев, стрижку кустарников, выкашивают газоны и в целом обеспечивают уход за зелеными насаждениями (ведут их прополку, полив и подкормку удобрениями).
Учитывая значимость зеленого оформления в эстетическом облике города, работники службы прилагают огромные усилия по улучшению качества и разнообразия вариантов озеленения города.
Особое внимание уделяется формированию ландшафтных композиций, включая оригинальные решения с применением объемных форм. В последние годы в цветочном оформлении и озеленении города используются новые культуры и элементы ландшафтного дизайна. Одновременно с посадкой новых деревьев и кустарников работники службы выявляют и удаляют аварийные деревья, ведут формовочную обрезку крон жизнеспособных растений, реконструкцию газонов и цветников. Так, в 2012 году реконструировано и организовано 8,2 га декоративных газонов, высажено 595 тысяч цветов на цветниках и в памятных местах города, более 3 тысяч деревьев,
10 тысяч кустарников, организовано 5 новых ландшафтных групп.
Одним из способов увеличения доходов службы является оказание платных услуг юридическим лицам и населению. Среди них формовочная обрезка и снос деревьев, ландшафтное оформление приусадебных участков, устройство новых и выкашивание существующих газонов, распиловка дров, вспашка приусадебных участков мотоблоком, реализация посадочного материала, посадка деревьев и кустарников, уход за зелеными насаждениями.
Продукция и услуги службы озеленения реализуются не только в городе Барановичи, но и за его пределами. Цветочная рассада приобретается предприятиями и организациями Минской области (Дзержинск), Гродненской (Новогрудок, Слоним, Кореличи, Турец), Брестской (Ляховичи, Ганцевичи, Лунинец, Белоозерск, Береза). Работники участка зеленого строительства выполняют работы по устройству газонов, посадке кустарников в других населенных пунктах.
Объемы выполняемых службой озеленения работ год от года увеличиваются. Именно поэтому здесь всегда востребованы рабочие зеленого строительства и цветоводы.
————
Пожалуй, чаще всего горожане в своих повседневных заботах сталкиваются с работниками службы санитарной очисткии уборки, которая была создана на базе коммунального унитарного производственного предприятия «Барановичская спецавтобаза».
Её первоочередная задача – обеспечение надлежащего уровня санитарной очистки и уборки города. Среди основных услуг службы – санитарная очистка (вывоз, сортировка и захоронение твердых коммунальных отходов, вывоз нечистот из септиков), механизированная и ручная уборка территорий Барановичей, выполнение заказов физических и юридических лиц грузовым автомобильным транспортом. Еще одно направление деятельности службы – отлов безнадзорных животных.
Для этого в службе имеется соответствующий парк автотракторной техники, передвижной и стационарный пункты для приёмки вторсырья, сортировочно-перегрузочная станция, полигон для приёма и захоронения твердых коммунальных отходов.
Автотракторный парк насчитывает 83 единицы. В основном это специализированная техника (мусоровозы, поливомоечные машины, пескоразбрасыватели, снегоочистители, автомобили и тракторы с плужно-щеточными механизмами, погрузчики, грейдеры и т. д., всего 62 автомобиля). Несмотря на это количество, техники остро не хватает. Для обслуживания такого города, как Барановичи, расчетная потребность составляет 110 единиц. Несмотря на дефицит, мы прилагаем все усилия, чтобы вести обслуживание городского хозяйства как положено.
А объем работы у коллектива службы серьезный: он обеспечивает уборку 1206,3 тыс. м2 городских улиц, 660,8 тыс. м2 тротуаров и прибордюрной части, остановок, газонов в любое время года. К своему делу работники относятся добросовестно. Так, благодаря их усилиям бушевавший этой зимой на территории Беларуси ураган Хавьер не остановил жизнь Барановичей. Наш город оказался одним из немногих в республике, где не было прекращено автобусное движение. За это надо сказать огромное спасибо не только работникам службы санитарной очистки и уборки, но и, конечно, водителям автобусов.
В последние месяцы очень серьезной проблемой для нашего предприятия является обеспечение своевременного вывоза твердых коммунальных отходов с контейнерных площадок города. Проблема обусловлена, прежде всего, большим износом мусоровозов и острой нехваткой этой техники. Ситуация уже в последний год оказалась достаточно напряженной, а усугубилась тем, что в начале 2013-го территория города увеличилась за счет присоединения части районных земель. Количество абонентов службы санитарной очистки и уборки выросло более чем на 7000 человек. Спасибо тем горожанам, которые с пониманием относятся к существующей проблеме.
Но и мы не сидим сложа руки. Ситуацию намерены улучшить уже в этом году. В городском бюджете на 2013 год запланированы финансовые средства на приобретение техники. Уже проведен тендер, заключены договоры на закупку пока трех мусоровозов, которые уже в самое ближайшее время появятся на улицах города. До конца года парк мусоровозов в службе санитарной очистки и уборки ещё пополнится.
В Барановичах ежегодно образуется около 55 тысяч тонн отходов. В последнее время их объём постоянно увеличивается. Чтобы извлечь большее количество вторичных ресурсов из общего объема твердых коммунальных отходов, а также сократить поступление вторичного сырья на полигон для захоронения, с 2005 года в городе было начато строительство завода по переработке коммунальных отходов.
В мае 2011 года введена в эксплуатацию первая очередь – сортировочно-перегрузочная станция (СПС). На территории СПС построены площадки для крупногабаритных отходов, складские помещения для вторсырья, весовая, административно-бытовой корпус, функционирует стационарный пункт приема вторсырья. Для вывоза оставшихся отходов после сортировки приобретены два большегрузных автомобиля МАЗ. За период с мая 2011 года до июня 2013-го через станцию прошли сортировку около 20 тысяч тонн твёрдых коммунальных отходов, в том числе за 5 месяцев нынешнего года – свыше 3 тысяч тонн. Из их состава отобрано 2 610 тонн вторичных материальных ресурсов, в том числе за 5 месяцев 2013 года – 368 тонн. К сожалению, работа сортировочно-перегрузочной станции убыточна.
Одной из причин этого являются низкие цены за поставляемое сырье, которые не окупают расходы на его извлечение и сортировку. Средняя себестоимость заготовки одной тонны вторичного сырья на сортировочно-перегрузочной станции более чем в пять раз превышает среднюю цену его реализации. Наиболее низкие цены установлены на макулатуру и стекло. Стоимость реализации одной тонны макулатуры на данный момент составляет 600-630 тысяч рублей (ОАО «Зеленоборское»), стекла – 350 тысяч рублей (СЗАО «Стеклозавод Елизово»). Поэтому одна из важных задач для коллектива службы нынче – снижение себестоимости услуг.
Большое внимание на предприятии уделяется созданию нормальных условий труда для работающих. В службе санитарной очистки и уборки завершены работы по обустройству санитарно-бытовых помещений. Есть комната приема пищи, душевые, санузел, раздевалки, в которых установлены новые гардеробные шкафчики. Работает небольшая баня, где работники службы могут отдохнуть после тяжелого трудового дня.
Отдельное направление работы нашего предприятия, кроме пяти служб, о которых мы рассказывали в газетных публикациях, обеспечивают работники участка «Диагностическая станция». Название красноречиво говорит о его деятельности – диагностике легковых автомобилей для юридических и физических лиц. Достаточно удобное расположение, внимательное отношение персонала станции, практически отсутствие очередей благодаря оперативной и слаженной работе сотрудников сделали её очень популярной среди владельцев автотранспорта.
Завершая серию статей о службах городского ЖКХ, следует отметить, что, бесспорно, 2012 год был для нас переломным. Мы назвали его годом становления нашего предприятия.
Сегодня на предприятии организован учет затрат, доходов и финансового результата в каждой службе, разработано положение о премировании, учитывающее взаимосвязь между оплатой труда и конкретными итогами деятельности каждой службы. Таким образом, еще более повышена заинтересованность коллективов служб в достижении положительного эффекта работы своего структурного подразделения. Кроме этого, по итогам работы за год определяется служба, достигнувшая наилучших результатов в выполнении доведенных показателей. Коллектив-победитель дополнительно премируется.
2013 год для нас – год развития, уверенного движения вперед, реализации намеченных планов и поставленных задач. А планы и задачи мы ставим перед собой серьёзные…
——-
В Барановичах, как и во многих крупных городах Беларуси, исторически сложилось такое управление системой теплоснабжения города, при котором ТЭЦ и магистральные сети с одной стороны, ЦТП и квартальные сети от ЦТП до домовых вводов с другой стороны управляются двумя независимыми организациями различной ведомственной принадлежности. Так, основные магистральные сети вместе с теплоисточником (ТЭЦ) входят в структуру «Брестэнерго», а квартальные сети 25-ти котельных и 29 ЦТП обслуживает предприятие «Барановичи коммунтеплосеть».
Деятельность коммунального унитарного производственного предприятия «Барановичи коммунтеплосеть» направлена на обеспечение и улучшение качества услуг теплоснабжения, повышение надёжности работы котельных и тепловых сетей. Коллектив внедряет энергосберегающие, автоматизированные технологии, реконструирует сети теплоснабжения. Мы обслуживаем тепловые сети общей протяжённостью 230 километров.
В настоящий момент ведем интенсивную подготовку к предстоящему отопительному сезону. Всё проходит строго в рамках запланированных мероприятий, перерыв в подаче теплоносителя не превышает 10–15 дней. Так, при подготовке к отопительному сезону 2013–2014 годов уже проведены испытания 49% сетей. Обнаруженные дефекты и повреждения устранены. Профилактический ремонт оборудования проведен в 20 котельных и 26 центральных тепловых пунктах.
Под контролем служб предприятия выполняется гидропневматическая промывка внутренних сетей.
Параллельно работники предприятия активно заготавливают местные виды топлива. В настоящий момент уже имеется 1,2 тысячи плотных кубометров древесного топлива, или 20,6% годового задания, а также 5,4 тонны торфа. Запасы топочного мазута – аварийного вида топлива – составляют 96 тонн.
В нынешнем межотопительном периоде запланировано заменить теплообменное оборудование в ЦТП-1 Южного микрорайона, автоматизировать работу ЦТП Восточного микрорайона, устроить циркуляционный трубопровод горячего водоснабжения к жилым домам 12, 14, 16 по улице Комсомольской, поселка Восточного.
Основные трудности, с которыми сталкивается сегодня коллектив, связаны с тарифной политикой в сфере ЖКХ, несвоевременной оплатой населением услуг, удорожанием материалов и энергоносителей. Тем не менее «Барановичи коммунтеплосеть» достойно выходит из этого положения.
На предприятии постоянно совершенствуется система реагирования на обращения и жалобы жильцов. Для таких случаев в аварийно-восстановительной службе создана диспетчерская служба, телефон – 42-88-57. Каждое заявление или телефонное обращение граждан фиксируется в журнале заявок, передается мастеру района, принимается к исполнению. Мы делаем всё от нас зависящее, чтобы не причинять жильцам неудобств.
В новом Жилищном кодексе, принятом 2 марта 2013 года, есть ряд нововведений, о которых ещё раз напоминаем жильцам. Так, предусмотрена возможность выселения злостных неплательщиков и нарушителей порядка. Реализовано право обеспечивать доступ в квартиру для работников жилищно-эксплуатационных организаций для проверки санитарно-технического состояния жилья, контроля показаний счетчиков воды, проведения ремонта.
Документом также закреплено, что срок проведения профилактических и ремонтных работ на теплосетях горячего и холодного водоснабжения в межотопительный период не должен превышать двух недель. Пока наше предприятие в эти графики укладывается.
Учитывая значительный опыт эксплуатации теплосетей, слаженную и грамотную работу профессиональной команды специалистов предприятия, мы приложим все усилия для того, чтобы в предстоящий зимний период в ваших домах было тепло и комфортно.
Сергей ТАМОДЛИН, заместитель директора предприятия «Барановичи коммунтеплосеть».
———-
Сегодня сложно найти человека, который ни разу не сталкивался с работой жилищно-коммунальных служб. Например, в жилом доме потекла крыша, забилась канализация, требуется замена сантехники, завоздушены трубы, необходимо приватизировать государственную квартиру и т. д… Куда обращаются жители города?
В аварийную службу, ЖРЭУ или в ЖЭС по месту жительства.
История городского жилищного управления Барановичей началась в июне 1947 года. В 1996 году было создано и выделено на самостоятельный баланс жилищное ремонтно-эксплуатационное управление (ЖРЭУ). Численность работающих в управлении составляла 572 человека, которые обслуживали 926 жилых дома площадью 1 миллион 383 тысячи м2. С 1996 года, т.е. с момента выделения ЖРЭУ на самостоятельный баланс, произошли существенные изменения в численности коллектива предприятия, развитии материальной базы, количестве обслуживаемого жилого фонда, были созданы новые структурные подразделения.
Сегодня «ЖРЭУ города Барановичи» – это 7 ЖЭСов, аварийно-техническая служба, ремонтно-строительный участок, транспортный цех.
Предприятие обеспечивает сохранность жилых помещений коммунального жилищного фонда, а также жилых помещений, принятых на обслуживание на договорной основе, занимается оказанием услуг и осуществляет 28 видов экономической и лицензируемой деятельности.
За прошедшие 17 лет численность работников увеличилась почти на 45%. Сейчас здесь трудится 821 человек.
В 1996 году в ЖРЭУ имелось лишь 3 автомобиля, а сегодня функционирует целый транспортный цех, где работает 31 человек, обслуживающих 27 единиц транспорта и спецтехники (грузовые автомобили, автовышки, тягач, погрузчик, каток). Кроме того, есть компрессор, сварочный агрегат, асфальтобетонорез, виброплита, воздуходувка, мотопомпа, прочистная машина высокого давления, мотокосы, кусторезы, газонокосилки и др. Наличие солидной материальной базы позволяет коллективу решать любые производственные задачи и активно использовать имеющуюся технику для оказания услуг другим предприятиям и организациям города, а также частным лицам.
В настоящее время на балансе предприятия находится 876 жилых домов (в том числе 7 общежитий), на техническом обслуживании (дома, в которых 100% квартир приватизировано) – 81 дом. Общая площадь обслуживаемых домов составляет свыше 2 млн. м2. Это 34 тысячи 910 квартир, из которых 28 тысяч 86 квартир приватизированы. Причем из общего количества обслуживаемых домов лишь 106 девятиэтажек и 3 двенадцатиэтажки, а наибольшее количество составляют одноэтажные и пятиэтажные дома.
Самый старый по срокам строительства дом, который находится на балансе ЖРЭУ, – это деревянный одноэтажный дом по ул.Тельмана, 49. В 2013 году ему исполнилось 153 года. Самый новый дом – девятиэтажка по ул. Комарова, 17.
В целом ЖРЭУ обслуживает 222 жилых дома, которые были возведены до 1945 года. А большинство домов постройки периода с 1946 по 1970 годы.
Количество находящихся на балансе и обслуживании жилых домов меняется. И связано это со строительством новых, приемкой ведомственных, домов Барановичского района на землях, отошедших к городской черте, снятием с баланса в связи с приватизацией квартир.
Расширение штатной численности работников и укрепление материально-технической базы позволило создать условия для стабильной работы предприятия, ежегодного увеличения объемов выполняемых работ по текущему и капитальному ремонту жилых домов, выполнению всех технико-экономических показателей.
Сергей ПЯТИГОРОВ, заместитель начальника ЖРЭУ
—————————
Аварийно-техническая служба – единственное структурное подразделение ЖРЭУ, которое работает круглосуточно. И это не случайно,
так как от бесперебойной работы данной службы зависит благополучие горожан.
Работники аварийно-технической службы, или аварийки, как её часто называют наши жители, устраняют возникшие сложные ситуации в жилых домах, состоящих на балансе ЖРЭУ, и в домах жилищно-строительных кооперативов по заключенным договорам (таких имеется более 200). Что под силу специалистам службы? Они занимаются аварийно-восстановительными, сварочными работами, откачкой сточных вод, очисткой канализации, восстановлением электроосвещения.
В течение суток, сменяя друг друга, работают две бригады по 4 человека (диспетчер, водитель, сантехник и электрик). Также ежедневно, с 8.00 до 20.00, трудится дополнительная бригада из сантехника и сварщика, а в выходные дни с 8.00 до 17.00 помощь аварийке оказывают электрики и сантехники жилищно-эксплуатационных служб.
В распоряжении службы несколько единиц транспорта и спецтехники, которые дают возможность работать коллективу ритмично и устойчиво. Но вообще работа аварийки неравномерна в течение суток, недели, сезона.
Так, больше вызовов выпадает на вечер и примерно до часа ночи, есть заявки и ночью – в среднем по 2-3 вызова. Пик заявок приходится на выходные дни. Это связано с тем, что в будние дни все вопросы в основном решают специалисты ЖЭСов, а вот вечером, после 17.00, и в субботу, воскресенье, когда ЖЭСы не работают, начинаются звонки в аварийно-техническую службу.
Число заявок вырастает в разы с началом отопительного сезона (особенно во время запуска отопления), а в летний период, в так называемый сезон закаток, увеличивается количество вызовов по очистке канализации. Кстати, чаще всего жители города обращаются с просьбами очистить канализацию и восстановить электроснабжение или освещение.
В среднем в обычные дни поступает от 5 до 20 вызовов, в выходные – от 15 до 50, а порой и до 70. Учитывая количество звонков, особенно в выходные дни, в первую очередь аварийка выезжает туда, где произошла более чрезвычайная ситуация. Допустим, в какой-то квартире хлещет вода и существует угроза затопления всего подъезда – такая заявка будет выполняться незамедлительно. Одним словом, они тасуются по степени важности.
Справляться с большим потоком вызовов позволяет четкая и слаженная работа всего коллектива и, в первую очередь, дежурной смены. На один вызов уходит от 20 минут до 1 часа. Дежурная бригада как единый организм, где всё отработано до автоматизма. Специалисты понимают друг друга с полуслова. Поступает звонок об аварийной ситуации. Диспетчер нажимает тревожную кнопку – подает сигнал на выезд. Зачастую только в дороге, чтобы не терять драгоценного времени, бригада узнает детали произошедшего.
Нормой стали взаимопомощь и поддержка друг друга в коллективе. Так, при устранении аварийных ситуаций на помощь сантехникам порой приходят электрики или наоборот. Это позволяет быстрее разобраться с заявкой и приступить к выполнению следующей.
Иногда специалистам приходится исполнять не свойственные им функции, например, выступать в качестве справочной службы, отвечая на телефонные звонки с вопросами: «Как позвонить в горгаз?» и т.д. А бывает и такое: звонят горожане в состоянии алкогольного опьянения и начинают высказывать оскорбления, угрозы в адрес диспетчера. Приходится всё выслушивать, терпеть, соблюдать правила приличия, скрывая обиду на такую несправедливость. Но в любой ситуации стараются разобраться и оценить обоснованность претензий жителей, так как все поступившие телефонные звонки в аварийно-диспетчерскую службу фиксируются в автоматическом режиме.
Нередко горожане обращаются в аварийную службу ЖРЭУ, а у них, оказывается, случилась неисправность, которая не относится к сфере деятельности нашего управления. В таком случае диспетчеры оперативно информируют соответствующие городские службы для решения проблемы.
Порой выезжает бригада по конкретному адресу заявителя, дескать, затапливает квартиру, а нанимателя квартиры нет дома – он уехал в деревню или пошел в магазин. И уже через некоторое время, получив доступ в квартиру, выясняется, что «затопление» – лишь несколько капель на трубе. То есть проблема значительно преувеличена. Но в том-то и дело, что диспетчеры аварийной службы не делят вызовы на правильные и неправильные, специфика работы обязывает реагировать на все.
Значительная часть заявок (особенно связанных с очисткой канализации) возникает по вине самих жильцов. Чего только не приходилось извлекать бригаде аварийки из канализационных труб: в сезон закаток – виноград, яблоки, помидоры, огурцы, различные пищевые отходы, иногда даже арбузы, в обычное время – бытовые отходы, строительный мусор, вещи (однажды достали мужскую рубашку). Хочется надеяться, что жители нашего города не будут создавать подобных
проблем себе и соседям.
В целом отмечу, что качеству работы в аварийно-диспетчерской службе уделяется повышенное внимание. О высоком уровне её организации говорит тот факт, что за последние почти 10 лет в книге замечаний и предложений не сделано ни одной записи с жалобами и замечаниями, а только одни благодарности.
Сергей ПЯТИГОРОВ, заместитель начальника ЖРЭУ.
————–
1 августа 1944 года в городе была создана ремстройконтора, которая и явилась прародительницей нынешнего предприятия «Барановичиремстрой».
Несмотря на перемены названия, не менялись функции коллектива. Основными направлениями деятельности является реконструкция и капремонт жилищного фонда, объектов здравоохранения, культуры, соцобеспечения, благоустройство, оказание услуг населению по строительству и ремонту жилья, хозпостроек. За эти годы мы накопили большой опыт, вырастили высококвалифицированных специалистов, не утеряли навыков – и это позволило «Барановичиремстрою» занять доминирующее положение по благоустрой-ству и ремонту объектов в родном городе. К слову, «Барановичиремстрою» поручались ответственные задания и за пределами города: специалисты предприятия участвовали в реконструкции югославского посольства в Дроздах, подготовке объектов к «Дажынкам» в Шклове и Пружанах.
В 2012 году предприятие вошло в состав городского ЖКХ. Чтобы оптимизировать структуру управления жилищно-коммунального хозяйства города, нам были переданы функции государственного
заказчика по строительству, реконструкции, капитальному ремонту, проектированию объектов городского благоустройства, находящихся на балансе предприятия.
Коллектив насчитывает 167 работников. В структуру «Барановичиремстроя» входят три производственных участка: эксплуатации и содержания объектов коммунального хозяйства города; благоустройства; ремонтно-строительного производства. У нас есть собственная производственная база, складские помещения, механические мастерские, газовая котельная, подсобное производство – асфальтобетонный завод по выпуску асфальта, растворо-бетонный узел, столярный цех.
На протяжении последних лет«Барановичиремстрой»
обновляет и приобретает автотракторную технику. Сейчас этот парк насчитывает 42 единицы: автогрейдер, автомашины бортовые, самосвалы, агрегат сварочный, бульдозеры, баровая установка, автогидроподъемник, катки дорожные «Амкодор», компрессоры, машина для ямочного ремонта литыми асфальтобетонными смесями, установка «Тайфун», погрузчики, фрезы, экскаваторы, асфальтоукладчик и другие. В этом году парк пополнился автомобилем ГАЗ (по лизингу) и автогрейдером (за счет средств горбюджета) общей стоимостью 1,13 млрд. рублей.
На балансе предприятия 598 улиц, переулков, площадей, бульваров, проспектов, проездов общей протяженностью 336 км, в том числе с усовершенствованным покрытием – 179,8 км.
Для организованного и достаточно быстрого отвода выпавших атмосферных осадков и талых вод на территории города построено 6 самотечных коллекторов дождевой канализации общей длиной 17,2 км и 22,5 км уличной сети дождевой канализации. Все они также находятся на балансе и обслуживании специалистов «Барановичиремстроя».
Кроме того, мы обслуживаем и два путепровода, малые архитектурные формы (тумбы для объявлений, скамейки, урны, въездные знаки, архитектурные композиции), 4 фонтана, общественные туалеты, 9 памятников, 21 памятное место, 138 автобусных остановок, 3 озера и 2 парка для отдыха. Зимой устанавливаем и демонтируем новогодние елки на площади Ленина и у Ледового дворца, готовим и оформляем город к праздникам, в ответе и за главную сцену.
Чтобы поддерживать объекты коммунальной собственности в надлежащем состоянии, придать эстетический вид городским уголкам, ежегодно ремонтируем и красим фонтаны, памятники, памятные места, малые архитектурные формы, скамейки, урны. Подготовка озер к купальному сезону – тоже дело рук наших работников.
В парке имени 30-летия ВЛКСМ своевременно производим диагностику и освидетельствование технического состояния аттракционов, ремонт благоустройства прилегающей территории и ограждений, скамеек, устанавливаем дополнительные.
Поддерживаем в надлежащем состоянии автобусные остановки и посадочные площадки для общественного транспорта. На автобусных остановках, которые приведены в соответствие с требованиями нормативных документов, до конца 2013 года будут установлены или заменены остановочные павильоны. Планируется установить их по ул. Совет-
ской, проспекту Советскому, улицам Жукова, Р. Люксембург, 50 лет БССР в микрорайоне Боровки и других.
Особое внимание направлено на безопасность дорожного движения. Вблизи школ и детских дошкольных учреждений, в местах интенсивного движения автотранспорта наши работники обустроили искусственные дорожные неровности и пешеходные переходы по согласованию с ГАИ.
Многогранная деятельность нашего предприятия позволяет эффективно и рационально использовать строительные отходы. Сбор отходов от предприятий производится на площадке для временного хранения на территории асфальтобетонного завода в д. Лесино. В дальнейшем строительные отходы дробятся и после переработки используются на отсыпку грунтовых улиц. Этот процесс отвечает всем требованиям экологической безопасности.
На данный момент возникла небольшая проблема с переработкой строительных отходов в связи с отсутствием средств. На площадке для временного хранения накопилось 11,3 тысячи тонн отходов. Планируем переработать их во втором полугодии 2013 года, если будут деньги.
Во втором полугодии предполагаем уложить сплошной асфальт на некоторых городских улицах. Уже заасфальтированы улицы 50 лет БССР (от ул. Комсомольской до ул. Чернышевского), Павлова, Базисная. В июле будут начаты работы на ул. 50 лет ВЛКСМ (от ул. Притыцкого до ул. Советской), Царюка, Горького, Кирова (от ул. Павлова до ул. Першукевича), Циолковского (от проспекта Машерова до ул. Энтузиастов), Грунтовой, Советской (от ул. Комсомольской до ул. 50 лет ВЛКСМ). При наличии финансирования продолжим ремонт улиц Чернышевского (от 2-го переулка Профессионального до ул. Куйбышева, от ул. Гагарина до ул. Советской), Пролетарской (от проспекта Советского до ул. Кирова), Энтузиастов (от Циолковского до Р. Люксембург), Наконечникова (от ул. Пролетарской до ул. Жукова), Бадака (от ул. Колхозной до Слонимского шоссе), Пионерской (с асфальтобетонным покрытием), Тельмана, Баранова.
Стоимость данных работ составит 37,8 млрд. рублей. В помощь будем привлекать специалистов ДСУ № 22, ДЭУ № 24, дорожно-промышленного предприятия, ДРСУ-136. Надеемся, будут средства, а основные магистральные улицы города мы приведём в порядок, и жалоб от автомобилистов станет значительно меньше.
В 2013-м мы ведем капитальный ремонт и реконструкцию следующих объектов: строительство площадки для отстоя городских автобусов по ул. Войкова в районе БарГУ, благоустройство ул. Долгой, установку светофоров на перекрестках улиц Брестской и Притыцкого, Притыцкого и 50 лет ВЛКСМ, реконструкцию ул. Кооперативной, ул. Домашевичской (от ул. Развадовской до ул. Т. Шевченко), Т. Шевченко, капитальный ремонт ул. Ленина (пешеходная часть). При наличии финансирования планируется приступить к работе на улицах 20-й Дивизии и Яновской.
Также специалисты «Барановичиремстроя» заняты на ремонте жилищного фонда города (заказчик – ЖРЭУ), строительстве инженерных сетей, кровли на хозблоке городской бани по ул. Фабричной, 8 (заказчик – ЖКХ), участвуют в капитальном ремонте зданий (заказчик – городской УКС).
Коллектив на протяжении многих лет работал стабильно и с прибылью. С каждым годом росли объемы работ. И в 2013-м планируется сделать их на 27,8 млрд. рублей, что значительно больше прошлогоднего.
В прошлом году мы оказали платных услуг на сумму 556,3 млн. рублей, в нынешнем планируем довести этот показатель до 623,9 млн. рублей.
Работы по благоустройству города стараемся выполнять заблаговременно. В то же время, приступая к капитальному и текущему ремонту объектов, мы стараемся максимально учесть заявки, поступающие от горожан. При этом исходим из технического состояния объектов и наших финансовых возможностей. Как бы то ни было, коллектив предприятия приложит все усилия для того, чтобы горожанам становилось уютнее, а гостям хотелось еще и еще раз вернуться в наш благоустроенный и чистый город.
Наталья КОПЫТНИК, начальник ПТО предприятия «Барановичиремстрой».
(Продолжение следует)
