Наверх

Система менеджмента Барановичского автоагрегатного завода признана соответствующей международному стандарту IRIS

24.12.2015 439 Наш край
На этом умном станке с программным управлением оператор Геннадий Шульц изготавливает детали и для российских железнодорожников
На этом умном станке с программным управлением оператор Геннадий Шульц изготавливает детали и для российских железнодорожников.

Коллектив автоагрегатного завода внедрил систему менеджмента бизнеса на основе международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS и первым в республике получил соответствующий сертификат.

Передо мной – этот важный для нашего производителя документ. Он подтверждает, что система менедж­мента автоагрегатного завода проверена и признана соответствующей международному стандарту IRIS в отношении проектирования, разработки и производства гидравлических демпферов рельсового подвижного состава, гидравлических амортизаторов локомотивов и крепежных элементов рельс.

– Международный сертификат IRIS, – говорит директор завода Виталий Юркевич, – является мощным инструментом повышения эффективности бизнеса и качества железнодорожной техники.

На российский рынок железнодорожной техники барановичские автоагрегатовцы вышли более 20 лет назад. Сотрудничество с восточными партнерами с годами только укреплялось, портфель заказов для нашего производителя становился все более объемным. Если первые контракты насчитывали одно­два наименования экспортной продукции, то сейчас на российский рынок железнодорожной техники уходят десятки их.

Между тем железнодорожная промышленность предъявляет очень серьезные и специфические требования к качеству и надежности данной продукции. Международный стандарт IRIS является гарантом системы менедж­мента качества поставщиков. Иметь его – требование времени.

Внедрить и сертифицировать систему менеджмента бизнеса на основе данного стандарта – такую задачу руководство предприятия поставило перед коллективом в конце 2014­го. В течение нынешнего года коллектив готовился к прохождению сертификации, привлекая для консультаций компанию «Инновационный консалтинг» из Санкт­Петербурга. Заводские специалисты отмечают, что в ходе этого процесса была проанализирована и пересмотрена документация системы менеджмента качества.

– Получение данного сертификата – это результат работы всего коллектива и в первую очередь отдела системы менеджмента во главе с начальником отдела Людмилы Шишовой. Проведение колоссальной работы по совершенствованию системы менеджмента бизнеса на соответствие требованиям стандарта IRIS, – подчеркивает Виталий Юркевич, – позволило оперативно решать все вопросы потребителей железнодорожной промышленности к качеству поставляемой продукции. И вот он, результат: за девять месяцев 2015 года российские получатели продукции железнодорожного назначения не предъявили барановичским автоагрегатовцам ни одной претензии по качеству.

Сертификат IRIS подтверждает, что на предприятии внедрен один из самых известных стандартов в мире. Помимо укрепления имиджа, IRIS позволит значительно повысить инвестиционную привлекательность автоагрегатного завода. Еще одно преимущество этой сертификации заключается в том, что теперь оно регистрируется в базе данных Европейского союза железнодорожной промышленности.

К данному реестру имеют доступ все крупные производители подвижного состава и изделий для железнодорожного транспорта. Теперь автоагрегатный завод имеет возможность выходить на тендеры с зарубежными, в том числе и европейскими, заказчиками.

– Наличие сертификата IRIS, – подчеркивает руководитель предприятия, – это не только всеобщее признание в железнодорожной отрасли, но и условие нашего пребывания на рынке. Однако получение сертификата не означает завершения работы над проектом. Сегодня наш завод находится лишь в начале непростого пути к деловому совершенству. Ведь именно идеей постоянного улучшения и пронизан весь стандарт IRIS.

Настрой у директора автоагрегатного завода оптимистичный. Да, ситуация на основном потребителе – МАЗе – пока далека от стабильной. Тем не менее удельный вес этого партнера в общем объеме производства завода с каждым годом уменьшается. В 2014­м он составлял 57%, нынче – уже 42%. Вне поставок на Минский автомобильный завод, утверждает Виталий Юркевич, автоагрегатовцы сработали с плюсом. Причем объемы поставок продукции другим потребителям нарастают. В октябре из заводских цехов отгрузили продукции на 21 мил­лиард рублей.

Идет постоянное обновление ассортимента. Удельный вес экспорта составляет 50%.

Порядок в цехах и на заводской территории. Построен крытый склад металла.

– Ситуация, конечно, напряженная, – замечает Виталий Юркевич. – Но я считаю, даже полезна для многих предприятий, потому что позволяет пересмотреть, переосмыслить подходы к управлению.

Светлана ГИЛЬ.



  • Мы в социальных сетях: