Когда за трибуну вышел заместитель председателя райисполкома по экономике Андрей Доморацкий, чтоб доложить об итогах работы народнохозяйственного комплекса района за девять месяцев, в зале заседаний районного исполнительного комитета наступила полная тишина. Присутствующие (были приглашены руководители сельскохозяйственных и промышленных предприятий и организаций, председатели поссельисполкомов) сосредоточенно внимали докладчику, а когда он случайно оговорился и вместо миллиардов назвал миллионы, его дружно поправили.
Интерес к докладу был вызван желанием узнать, как сейчас складываются дела в районной экономике. Ведь экономика – базис, на котором все держится.
Впервые с начала года промышленность района вышла на прогнозный уровень по темпам роста производства продукции. В докладе были отмечены с положительной стороны гравийно-сортировочный завод «Омневичи», районный комбинат бытового обслуживания (РКБО) и совместное предприятие «Диприз», сильнее других пострадавшее от мирового финансово-экономического кризиса. Поэтому за «Диприз», у которого темп роста промышленного производства составил 149 процентов при прогнозе 113, откровенно порадуемся.
Подвергавшиеся ранее суровой критике «Барановичские оконные системы» на прогнозный уровень пока не вышли, но сложившееся с начала года отставание значительно сократили, показывая в последние месяцы чуть ли не ударные темпы работы.
Складские запасы промышленной продукции в районе никогда, даже в период кризиса, не выходили за пределы установленного норматива, но многое было сделано для того, чтоб этих запасов стало еще меньше на десять процентов. Если и дальше дело так пойдет, то склады вообще скоро будут почти пустыми. Это ли не мечта любого производителя – чтоб продукция шла нарасхват?
Выполнены прогнозы по производству потребительских товаров (причем с существенным превышением), оказанию платных услуг населению (особенно туристско-экскурсионных, транспортных, санаторно-оздоровительных и правового характера), импорту товаров (он уменьшился до 91 процента к соответствующему периоду прошлого года, хотя и тогда уже был урезан), вводу в эксплуатацию жилья и численности занятых в экономике (это 19 543 человека). В общем, район справился с шестью основными прогнозными показателями из доведенных четырнадцати.
А теперь о том, с чем не удалось справиться. Обидно, но для выполнения показателя по экспорту товаров не хватило 0,4 процента. Такую малость район, конечно же, до конца года осилит. Внешнеторговое сальдо остается положительным: экспорт товаров с начала года превысил импорт на 6,7 миллиона долларов США. Район поставил за границу продукции на 17,3 миллиона долларов. Наиболее высокие темпы продвижения товаров на зарубежный рынок имеют флагман районной экономики птицефабрика «Дружба» и «Диприз», всегда являвшийся экспортоориентированным предприятием.
Невыполнение основного прогнозного показателя в сельском хозяйстве докладчик объяснил снижением производства зерна и маслосемян рапса. Год выдался неблагоприятным по погодным условиям, что отрицательно повлияло на урожай. Но нашлись четыре сельхозорганизации, которым непогода оказалась нипочем. Они достойно вышли из положения и справились с доведенными заданиями – это «Бересни», «Дружба» и два филиала «Дружбы» – «Почаповский» и «Агро-Стайки».
На заседании райисполкома подчеркивалось, что ни в коем случае нельзя допустить снижение удоя молока от коровы по сравнению с предыдущим годом. Однако есть три хозяйства, которые тянут район вниз: в «АгроЭлитПродукте» (к слову, здесь получена и самая низкая урожайность зерновых – 10 центнеров с гектара), «Застаринском» (скорее бы оно уже к «Дружбе» присоединялось – тогда бы там точно толк был!), «Миловидах» не надоят за год даже по три тысячи килограммов молока от буренки. Назрела реорганизация этих хозяйств, потому что просто смотреть, как они тонут, дальше нельзя.
В сельскохозяйственной отрасли, где работает больше половины занятого в районной экономике населения, не вышли на прошлогодний уровень заработной платы. Но в целом в народном хозяйстве района прогнозный рубеж достигнут – зарплата с начала года составила 935 тысяч рублей. Меньше 200 долларов США получают в трех организациях – «Миловидах», «Утесе», РКБО. В начале года подобных организаций было в четыре раза больше. «Кто не обеспечит выплату 200 долларов зарплаты людям, может сразу уходить со своей должности», – жестко объяснил руководителям их задачу председатель райисполкома Николай Язубец.
С чистым убытком в 50 миллионов рублей девять месяцев закончило районное жилищно-коммунальное хозяйство. Других убыточных организаций в районе нет.
До прогноза по росту объемов розничного товарооборота район недотянул всего один процент – тоже обидно. Могло бы больше постараться райпо: увеличь каждый объект торговли ежедневную продажу товаров на 27 тысяч рублей, показатель был бы выполнен. На заседании райисполкома руководству райпо посоветовали не сидеть на месте, а практиковать организацию выездной торговли. Пока же потребительское общество 98 процентов промышленных товаров реализует исключительно в Барановичском районе. А можно ведь и за пределы района с торговыми рядами выдвинуться для пользы дела.
– Если не будет выполнен прогнозный показатель по энергосбережению, должности руководителей организаций займут баба Маня и дед Иван. Может, у них лучше получится, чем у вас, – с присущей ему прямолинейностью воспитывал кадры, не сумевшие продемонстрировать рачительное хозяйствование, глава района. – И продукции не даете, и энергосбережением не занимаетесь.
Значительный рост прямых обобщенных энергозатрат, не обеспеченный темпами увеличения производства продукции, допущен в «Миловидах», райагросервисе, «АгроЭлитПродукте». С начала года внедрено только 58 из 77 мероприятий, предусмотренных районной программой энергосбережения. Район сэкономил 5,6 процента энергоресурсов при прогнозном задании 7 процентов. Удастся ли по итогам года выполнить целевой показатель, еще вопрос.
А вот по птицефабрике «Дружба» никаких вопросов не было. «Потому что там грамотный руководитель: он не только думает, но и делает», – поставил Василия Маркевича в пример другим Николай Язубец.
С такими руководителями, как Василий Маркевич, базис, несомненно, выдержит любую надстройку.
